Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupaten Sukoharjo

This research aims to understand the extent to which leadership, work motivation and work environment influence the level of work discipline of employees at the Sukoharjo Regency Industry and Manpower Service. This research involved all service employees, a total of 30 people, using a saturated sampling method. Data collection was carried out through questionnaires, then analyzed using a quantitative approach using SPSS version 25 software. The data analysis process included classical assumption tests, multiple linear regression, t test, F test (to test the feasibility of the model), and the coefficient of determination (R2) test. . The t test results show that leadership has a significant influence on work discipline with p-value = 0.030 < 0.05. Work motivation is also proven to have a significant influence on work discipline with p-value = 0.006 < 0.05, and the work environment has a significant influence on work discipline with p-value = 0.012 < 0.05. Manajemen sumber daya manusia (SDM) ialah satu dari beberapa faktor kunci di suatu organisasi. Meskipun organisasi dirancang dengan baik, tanpa peran SDM, organisasi tersebut tidak akan beroperasi secara maksimal. Hal ini dikarenakan manajemen SDM berfungsi sebagai penggerak utama yang mendukung kelangsungan organisasi. Keberhasilan organisasi, baik yang besar maupun kecil, tidak semata-mata bergantung pada ketersediaan sumber daya alam karena sumber daya manusia yang lebih menentukan, sebab SDM yang membuat rancangan, menjalankan, dan melakukan pengawasan dalam kegiatan di suatu organisasi. Berdasarkan pendapat yang dikemukakan oleh Wicahyani dan Handayani, (2023) manajemen summber daya manusia ialah ilmu dan seni pengelolaan efektivitas hubungan pekerjaan yang bertujuan untuk mendorong kemajuan organisasi, staf, dan masyarakat agar dapat meraih tujuan tertentu. Menurut Handayani dan Sarwono (2023) Sumber daya manusia (SDM) ialah aspek utama di suatu struktur perusahaan. Potensi sumber daya manusia pada hakikatnya ialah aspek kapital yang memiliki peran signifikan guna meriah tujuan suatu perusahaan. Staf atau pegawai, sebagai bagian dari sumber daya manusia perusahaan, memiliki peran yang krusial. Kinerja setiap karyawan individual, karena masing-masing memiliki kemampuan yang beragam dalam menyelesaikan tugas yang diberikan (Akbar dan Jaenab, 2023:1).